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作者:      发布时间:2021-02-08      浏览量:0
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进,愚者把放下当绝望,放下的高度,就是快乐的程度;一个人快乐的前提,不是他有能力改变世界,而是有恒心改变自己。不付出努力,再好的条件,也难有成就,付出努力,一切都会水到渠成,关键是用心去做。最早的时候,我和我老公是做青少年舞蹈培训起家的,那时候竞争还没那么激烈,也赚到了不少钱。后来中心遭遇拆迁,加上规模需要扩大,我们就在市中心租下整整三层楼来做场地。场地大了,各项开销就多起来。我们新增了儿童乐园、
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婴儿洗澡、陶艺馆等项目,以提高盈利水平。但说实话,现在的市场早已今非昔比,同行竞争太多了,中心利润一降再降。中心内景↓↓↓后来,我把目光投向了早教市场。现在市面一节早教课大约分钟,收费在元左右,利润空间非常大。再加上二胎全面开放,行业前景一片大好。经过考虑之后,我加盟了某个品牌的早教,憧憬着美好的未来,期待能为中心带来高额盈利。可真正去做的时候,我才发现自己的想法太美好了。美梦破灭做早教赔了万首先
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,早教中心的装修、房租和教具等各项前期投入高达多万。开业前,我们已经吸纳了足够多的家长报名。可开业后的出勤率却越来越低,有时候一节课只有七八组家长参加,对中心资源造成极大浪费。一开始我还以为是教师们的问题,可深入调查后我才发现,大部分早教中心都存在这个问题。一开始,家长们在课程顾问的鼓动下一冲动购买了早教课,可真要长期坚持每周带孩子上两节早教课,太难了!他们太忙了,上班、应酬、出差、加班、做家务…
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…各种各样的事情占据着他们的时间,让他们抽不开身。我开始无比焦虑,如果不能及时消课,家长预交的学费就不能转化为营业款。也就说,钱虽然在我们这里,可却还是家长的,这对一个中心的运营来说是极其致命的!我不得不加大宣传投入、招聘更多顾问来销售课程、增加收入,可却始终不能从根本上解决问题。这像是一个泥沼,我越陷越深。最后,在巨额的广告费、人工成本和房租成本之下,中心一年就亏损了多万……遭遇生存危机早教中心
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